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坐拥流量就能玩金融?金控监管和资管新规能否约束“互联网金控?#20445;?/h1>

中华品牌管理网   2019-08-07  作者:肥皂大叔    访问人数:0  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

用户和流量往往跟业务有关。金融业依靠大流量,可以催生新型的金融业务。互联网金融发展迅速,传统金融受到很大的影响。在微观层面上,资管新规可以约束互联网金融。而加上金控监管,就更能防止部分金控公司发展过于迅速,从而引发风险。

   大流量现金流量与运营资金管理面对日益激?#19994;?#24066;场竞争,企业面临的生存环境更加复杂多变,通过提升企业现金流的管理水平,才可以合理控制运营风险,提升企业资金的利用效率,从而不断加快企业的发...[详细]催生的新型金融业务
不可否认,现在的金融业也需要依靠流量。分两点进行阐述:

第一、传统金融机构的“后程加速”

网络化时代,传统金融并没有输在“起跑线”上,只是后半程加速?#26032;?#20102;许多。在2011年,网上银行已经开始普及,改变了普通投资者的购买理财的习惯。从这一点上来说,传统金融机构覆盖的还是原有的客户群体,虽然也进行了一定程度的“纳新?#20445;?#20294;是受制于“网上银行”的操作,很多用户群体并不能完全接受。

之前的理财从线下转移到了线上,这是一个质的飞跃,也是开启了一个新的“理财时代”。然而,大部分的用户并不能够得到需求上的满足,主要是因为“收益”问题。所以,当互联网互联网时代的团队与员工管理互联网时代的团队课程,旨在帮助了解如何培养互联网 管理的新策略、新方法,激发团队潜能,提升管理效率;掌握互联网+时代各类经理的角色转换及角色?#29616;?#23398;习互联网...[详细]互联网背景下存量商业地产(社区商业、商业街、公寓写字楼、商业综合体)快销模式与有效去化策?#32422;?#26696;例解析互联网背景下存量商业地产快销模式与有效去化策?#32422;?#26696;例解析课程,旨在全面讲授商业地产商铺销售营销去化全攻略,以求实现商铺销售有效去化几大节点中能逐渐实现其成...[详细]互联网+走进海尔、红领—深度探索互联网工业模式和创客实践互联网+走进海尔、红领课程,旨在帮助学员探究自身企业在互联网时代转型变革的必由之路;学习红领集团世界领先的互联网工业模式-IIM;学习借鉴海尔、红领工业4.0实践...[详细]互联网时代企业文化构建 —阿里巴巴企业文化解析互联网时代企业文化构建—阿里巴巴企业文化解析课程,立足于互联网时代,结合陈老师担任阿里巴巴政委时候的成功经验和实践案例,紧紧围绕阿里巴巴的政委文化,为您打...[详细]类理财开始兴起的时候,低门槛、高回报,打出这样的招牌?#32933;?#33021;够吸引很多人。

现在又不一样了,传统金融机构?#37096;?#22987;注重抢占流量和市场,但?#24433;?#35013;ETC就能够看出来,各大金融机构网销、线下销售立体式营销。安装ETC看似是一件小事儿,但是能够从中获取大量的信息,车主信息、车辆信息、?#32422;?#28040;费记录等?#21462;?#25152;以,作为传统金融机构来讲不会?#29260;?#36825;个大?#26696;狻?#20854;实,?#20174;?#20986;传统金融机构在流量上,后程加速。

第二、互联网公司的“野心”

不管是门户网站还是电商平台,在发展的初期还是依靠自身的互联网来进行营销。但是在推出产品的同时,也在获取大量的用户?#32422;?#29992;户的基础信息。尤其是在发展多年后,积累的大量的用户群体,有了海量的数据。这些数据中金融类的信息占?#21496;?#22823;多数,有些电商平台以此建立了自身的大数据平台,从而开展金融方向的布局。

所以,互联网公司是通过主业的布局来开展副业。可以说布局金融是一种?#26696;?#24102;价值”。只要有了用户,有了流量就不愁没有业务。因为用户群体在那,用户的需求在那儿,你随便给他们推个产品,就有用户能?#40644;?#37197;。这一点,正是传统金融机构所或缺的。互联网+金融可以说改变了人们的金融习惯,从被动购买到主动购买,所表达的内涵也只是一个技术上的改变,金融产品和业务的构成方?#35762;?#27809;有改变。

之前跟某宝的朋友开玩笑,我说我真的想写篇文章?#23567;?#32769;太太们又去超市了”。她说为什么要写这个,我说看到很多中老年群体,去超市用你家产品付款,折扣高,每天固定还给优惠,之前连乘坐公交车都是花几分钱。

从而尝到“甜头”的互联网公司,慢慢把金融变成了?#32422;?#30340;主业,并不在是一个依附于自我生态衍生出的产品,而是正经的当成一个“业务”来做。前文中我们提到了,金融最终的表?#20013;问?#20381;然是产品,从投资端来讲,基金、理财产品、保险甚至信托都可能从互联网上进行购买。传统金融机构能够提供的服务,互联网公司衍生出的“金融机构”同样也能。

从牌照的角度来讲,金融类牌?#21344;壑到细摺?#20174;监管的角度来讲,从事金融类业务必须具备金融牌照,也让互联网公司开始纷纷开启“拿牌照”之旅。

金控政策与资管新规,能否约束互联网金融
现在无论什么行业都讲究一个“生态布局”。互联网发展金融业来说,是以互联网的生态为底层,布局金融业务。金融讲成为互联网生态中的一部分。

跟原有的金融业不一样,金融的生态布局是“全金融牌照”。银行、券商、保险、信?#23567;?#36164;产管理公司。相比较而言,传统金融机构是围绕着用户的金融需求开展业务。而互联网金融是以流量为基础,开展业务。一个是金融需求,一个是流量?#30001;臁?br>
其实,近几年理财产品、公募基金、保险等资管产品在通过互联网销售已成为当下的热门。比如经常看到的某宝基金,改变了人们的理?#21697;?#24335;。通过互联网销售的资管产品,其实也造成了很大问题。

首先,通过互联网销售的资管产品信息披露不充分。在某宝刚诞生的时候,很多投资者认为钱并不是买了基金,而是给了某宝。从这个角度上来讲,互联网销售资管产品,存在一定的信息不对称。

其次,通过信息不对?#24179;?#34892;资管产品的嵌套。这一点资管新规曾经明确提到,很多资管产品层层嵌套,经过包装后,在通过互联网进行销售。加之,之前并没有有效的“去刚兑?#20445;?#32858;集了一定的风险。

最后,并?#29615;?#21512;投资者适当性原则。依靠流量而言的互联网机构,在销售产品的过程中,讲究的是“精?#21152;?#38144;”。充分刻画用户“肖像?#20445;?#23545;用户进行精准的推送,甚至打出了“智能投顾”、“智能理财”的招牌。但资管新规中也有明确的规定,使用“智能投顾”产品需要向监管报备,也需要披露智能头箍系统的?#38382;约?#31639;法。如果借助技术和互联网开展金融销售业务,也需要取得相应的资质。

从资管新规的约束来看,针对于资管产品通过互联网进行发型、销售有?#32933;?#35774;立了很多“门槛”。对于互联网设立金控来讲,金融管理办法同样,也是对其有一定的“门槛”限制。依托流量优势从事金融业务并不为过,但是需要符合相应的金融法规?#32422;?#25919;策。

说到底还是“利益”角度不同。

传统的金融机构和金控公司,以“风险定价”为前提,产品设计?#32422;?#20135;品运作方式是以风险防控为优先级。这就是为什么很多投资者吐槽银行理财收益低的原因。互联网公司成立的金融机构,不管是互联网银行还是网销基金,都是以收益最大化,快速占有市场为前提。投资者体验好,必然风险?#32454;摺?#25237;资者体验低,获得的收益低,风险自然就低。鱼与熊掌不可兼得。

从本质上来讲,此次出台的金控监管办法,依然是资管新规的补充。从更为宏观的角度来约束金融控股机构、金融机构的设立和发展。资管新规是在微观的角度来对金融产品的表?#20013;问?#36827;行规范。所以,以流量为住的互联网金融机构,?#32422;?#20381;靠流量来成立金控公司的企业,未来需要面临重重挑战。

值得一提的是,在去刚?#19994;?#22823;背景下,监管也是为了防止以互联网为背景的金控公司,快速的扩张金融业务,从而引发一定的风险。毕竟,在之前释放出的信号看,还是希望互联网公司能够回归本质。坐拥万亿流量,这没有错,但是不能“任性”的玩金融,最起码也要对金融有一定的?#27425;分?#24515;。

这个?#27425;?#35201;体现在风险防控上。

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标签:流量互联网金融金控资管新规
来源:皂话金融
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