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精英人物

成为一流CEO有哪些特别技巧 ? 作者?#27721;?#24494;文 詹姆... 
CEO到?#36164;?#24178;嘛的?他们可能同时充当着?#39029;?#21644;保姆,时不时还要扮演救火队长的?#24039;?#20284;乎公司中的各种事务都必须面面俱到。但贝恩公司根据几十年的观察发现,一流CEO其实只需着力于四个任务:沟通、沟通、沟通,?#32422;?#30830;保所沟通的重点事项获得充分的资源分配。
心忧天下之范仲淹之五:善守者敌不知所攻 作者:李文武 
范仲淹前后向朝廷上奏书六封,向朝廷提合理化军事建议,在这期间修筑承平城寨等十二寨,居住附近的少数民族与汉族的老百姓相继在此地区恢复工作、生活。
拉姆·查兰如何从印度小镇少年成长为一代管理宗师? 作者:佚名 
在过去的50年中,拉姆·查兰曾为通用电气、杜邦公司、福特汽车、美国银行、英特尔、花旗集团等数十家世界500强企业的高管顾问,是当代最具影响力的管理咨询大师,也被企业?#39029;?#20026;“终极智囊”。
一位比你更富有、更节约、更勤奋的人——英瓦尔?坎普拉德 作者:佚名 
有一家神奇的公司,它是世界上最大的家具零售商,也是全球最受?#38431;?#30340;品牌之一。而在中国,它除了可以提供优质的产品之外,还具有很多意想不到的功能,它可以是青葱岁月里约会的场所,也可以是人们避暑避寒的不二选择。
“领导力”和“当领导”根本不是一回事儿 作者:杨斌 
很多人认为,“领导”一词,作为名词,说的就是政府官?#20445;?#25110;者是一个组织中层级居上者。它和政治、权力、职权似乎是一致的,而“领导力”也只能在这些被称作“领导”的人身上体现。这种理解相当多见,实际上却是一种误解,对于我们培养人才也贻害颇多。
要想成为职场精英,需要三大必备要素 作者:佚名 
所谓:“言必行,行必果”。让?#32422;?#20570;一个时间管理的高手,看好了想好?#21496;?#31435;即行动,不错失良机,不浪费过多考虑的时间,在最短时间?#24230;?#22823;量的?#34892;?#34892;动,出色完成本职工作,主动分担同事的工作,及时解决困扰老板的问题,为公司创造最大的财富。通过打造不可被取代?#21738;?#21147;,相信你的...
CHO应该具备但又普遍缺失的3项素质 作者:黄钦东 
?#20197;?#32463;和一个民企老板聊过关于HRD和CHO的区别,这个老板认为HRD只是个职能专家,而CHO则是合伙人或事业伙伴。这个说法既朴实又深刻!既然是“合伙人或事业伙伴?#20445;?#37027;么CHO的一些基本素质就应该和老板相似。?#19968;?#39038;了一下这些年遇到的这么多的民企CHO/HRVP(年薪基本在100-200万之间...
餐饮运营:开餐厅流程,教你如何开店 作者:杨铁锋 
开餐厅要想开门见喜,就要做好开业前的筹备工作。开业筹?#24178;?#21450;的范围很广,但如果我们能够做好下面四个方面,那么餐厅成功经营就指日可待了。
心忧天下范仲淹之四:晋升官职抵御西?#37027;?#29359; 作者:李文武 
范仲淹赠书《左氏春秋?#29359;?#29380;青说:“当将军的不知历史、军事史,只是匹夫之勇。”狄青屈己下人,向人请教读书,熟悉了秦朝、汉朝以来的将帅军事学,于是狄青越来越有名气。
店长不好好管理,餐厅倒闭的锅为什么要让老板来背 作者:杨铁锋 
选人讲究德才兼?#31119;?#24503;为?#21462;?#25165;为本。团队要讲究能上能下,如果有这样的店长就需要让他回炉重造,这样也利于这类店长未来的成长。
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