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精英人物

四名高管的职场神话:如何从一名实习生做到CEO 作者:Susan Adams 
波音公司(Boeing Co.)在上周二宣布,51岁的丹尼斯·A. 米伦伯格(Dennis A. Muilenburg)将在7月1日正式出任这家航空业巨头(营收910亿美元)的首席执行官。作为一名航空工程师,他在30年前以实习生身份加入波音。
危机管理专家叶东老师关于?#20064;?#21019;业的经典语录(四) 作者:叶东 
民营企业是不需要做大的,小挺美挺好,做大了问题?#25237;?#20102;,各种潜在危机纷至沓来,乏身无术,痛苦不堪,有苦没法说,有痛压心绪,严重影响自己的健康。
精英HR背后需要什么样的修炼,你知道吗? 作者:李华永 
经常能看到,那些走到公司核心层的招聘总监、HRD、CHO、以及在猎头行业享有盛誉的高级猎头顾问,他们似乎处处带着光环,他们的思想和?#26376;?#29978;至影响着整个HR圈。作为HR新手不禁要问:
危机管理专家叶东老师关于?#20064;?#21019;业的经典语录(一) 作者:叶东 
做决策,过分过多思考,与草率决定,没什么区别。
HRBP如何在互联网时代抓住黄金机遇? 作者:赵鹏  
HRBP是什么?HR Business Partner(人力资源业务合作伙伴),顾名?#23478;澹?#19968;目了然。19年前,美国教授Dave Ulrich提出了HRBP的概念。但是在中国,HRBP真正的普及,却是近些年随着科技公司、互联网公司的发展才开始的。今天有大量科技公司在场,所以我们大家应该?#28304;?#26356;有体会。
管理者必须埋头苦干,同时又要望向高山 作者:?#35828;謾?#24503;鲁克 
德鲁克老先生为我们描述了管理者的两项任务,并?#24247;鰲?#27599;一个负责这两项工作的人,都属于管理者”。管理工作是什么?管理者有两项特定的任务,企业里其他人不需要履行这些任务。每一个负责这两项工作的人,都属于管理者。
什么样的人才可以委以重?#21361;?#21019;业公司如何选大将? 作者:常兴龙 
简单些来讲,所谓大将,是指把一块全新的业务交由他时,可以直接要时间点和结果的人。其基本素质是,自驱地完成当前资源的分析,完成目标的可行性拆解及设定相关的milestone,并想尽办法,率领部下争取所有可用的资源,最终按计划完成整个mission。
CEO们,你该如何挑选CTO 作者?#27721;?#22025; 
有很多创业公司,可能万事具备,但是就差一个?#31185;?#30340;CTO。好的CTO会让你的产品无论是在前期发行?#25925;?#21518;期的维护都能顺利发展下去。但是如果遇人不淑,很可能就直接?#21697;?#25481;整个项目。
干事业找什么样的经理人最?#31185;祝?/a> 作者:陈明 
?#20064;?#20204;经常感叹:“千军易得,一将难求”,因为企业找不到合适的经理人。知识资本越来越珍贵的时代,经理人的招聘越来越成为企业管理的一个风险点,而且招聘的职位越高,风?#25307;?#36234;大。
从名相到实相,什么才是领导力的名与实 作者:张肈麟 
这个问题一提出来,马上会有各种各样的回答:“掌握权威的人”“有江湖影响力的人”“领导力是带领一群人实现一个既定目标”“领导就是领头羊,冲锋在前,让下属心?#26159;?#24895;地追随”??
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