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项目管理

软件行业实施六西格玛时的误解 作者:陈玉玲 
六西格玛的许多内容我是非常认可。如质量成本的概念,从客户中来到客户中去的理念,改进闭环的方法等。运用合理是可以用在软件过程的改进的。
精益生產管理六大陷阱 作者:陈玉玲 
企業管理學高?#20540;?#39791;?#33487;f:管理方法得好的加工廠一直平淡無味的,沒有振奮人心的事兒產生。期待公司在?#38750;?#23436;美精益生產時超越重重的圈套,順利實現這一人生境界。
深度分析六西格玛DMAIC套路 作者:陈玉玲 
通过与他们交谈发现,这跟他们之前接受到六西格玛培?#30340;?#23481;有关。这些同事所接受到的六西格玛培训几乎都关注在一些工具的讲解,比如MSA、假设检验、实验设计和SPC等。这就导致接受培训的人员对六西格玛项目过程中所使用的工具都很了解。但他们大多没有真正做过六西格玛项目,甚至不...
制度增值管理II:通往制度化管理之路——岗位职责说明书(JD)编写... 作者:陈奇 
企业发展阶段自评:判断企业是否进入制度化管理的评价标准。
六西格玛管理的发?#25925;罰?#25910;藏版) 作者:陈玉玲 
六西格玛又称为相?#21592;曜计?#24046;,是1个标值定义:六西格玛值越大,表明相?#21592;曜计?#24046;越大,1组统计数据的性的震荡也越大;六西格玛值越小,表明相?#21592;曜计?#24046;越小,性的震荡也越小。
老板您好,请为您的服装企业进行一次“全面体检” 作者:徐进 
以服装智能制造精英俱乐部强大的专家顾问团队和知识管理体系做后盾,运用全新的传播和推广模式,打造最活跃、最具实效和实用功能的互动内容。
看洪生老师如何为家政阿姨的工作写?#29615;?#23703;位说明书,让企业老板汗... 作者:佚名 
?#29615;?#23436;善的岗位说明书,不仅可以为HR在招聘?#21152;?#21592;工、绩效考核、制定薪酬政策、做管理培训等各项人力资源管理工作的时候提供依据;还可以对员工进行目标管理;也可以为员工晋升提供依据等等。
江苏制造工厂如何实施TPM管理?具体操作是什么? 作者:陈玉玲 
对TPM管理的推进,要制定好方案,要树牢“三全”意识,创建实行TPM管理的组织架构,确立TPM管理机构的职责权限,制定检修活动的各种各样规范,开展必需的专业文化教育。
什么叫六西格玛管理法? 作者:陈玉玲 
六西格玛管理法是一整套科学研究的专用工具和管理方案,应用 DMAIC(改进)或DFSS(设?#21697;?#26696;)的全过程开展步骤的设?#21697;?#26696;和改进。
10个关于六西格玛的概念 作者:陈玉玲 
10个关于六西格玛的概念,“六西格玛”是很多公司所采用的,用于减少缺陷和基因变异的方法,进而提升收入,和提升顾客满意度。
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