咨询式卓越的培训管理—企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班

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塑?#26477;?#35774;计与注塑—材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训  武汉 2019/10/12(2天)

塑?#28023;?#26009;）件设计与制造课程根据产品设计的?#23548;?#24773;况对塑料件的相关知识进行系统的整理。从塑料的高分子结构入手，对塑料原材料性能，塑料件的通用设计，结构设计，装配设计，注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师，?#38469;?#20027;管，采?#28023;?#21697;质等需要了解塑料件知识的人员，不知如何系统学习的问题。

九段管理高手培训  深圳 2019/10/12(2天)

九段管理高手培训课程，旨在帮助学员清楚认知中层管理者的角色和自我定位，培养正确的心态，掌握自我管理的方法，学习情绪管理和时间管理，安排好日常工作，掌握有效指导员工的方法，合理授权，对员工的工作进行检查和指导，掌握?#20302;?#25216;能，学会与上司?#20302;ǎ?#19982;同级?#20302;ǎ?#19982;?#29575;艄低?#31561;。

批量精装修项目《质?#23458;?#30149;防?#37117;?#20132;付验收与销售风险核心要点把控》  杭州 2019/10/12(2天)

质?#23458;?#30149;防?#37117;?#20132;付验收与销售风险核心要点把控培训，旨在使学员学习精装修交付中设计、销售、工程质量的投诉原因及规避方法，学习精装房交付的主要风险及归因，掌握风险应对的策略，掌握精装房销售风险把控，了解销售文件与交楼标准一致性管理的重要性，掌握精装房交付后的售后服务与维保管理，做好危机发生时的正确处理策略。

社交商务礼仪＋演讲与口才  西安 2019/10/12(2天)

社交商务礼仪＋演讲与口才培训，使学员熟悉与掌握现代社交礼仪商务餐桌礼仪规范；了解社交场合中的各种礼仪，适应社交要求，从细节着手，全面掌握现代社交礼仪商务活动中的各种礼仪规范，帮助现代社交礼仪商务人士失礼行为，了解?#20302;?#25216;巧的重点，提升商务交往中的?#20302;?#31036;仪?#22270;?#33021;，建立和谐积极的人际氛围。

背景    随着信息社会的到来，人力资本的重要性提高，企业培训管理作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。有人甚至认为，21世纪的企业竞争是一场技能战争，打赢这场战争在很大程度上要靠培训。     对于企业而言，培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新，增强企业核心竞争力，提高企业生产力与工作效率，增加员工凝聚力的有效途径。它可以使企业以更低成本了解更多知识、更快地进行学习，提高员工的个人业务能力和企业人员的综合素质。    可是由于我国企业培训管理起点低，存在着种种管理落后的问题，严重阻碍着企业培训水平的提高，因此认识与克服这些问题，对于加强企业人力资源管理具有十分重要的意义，有助于提高人力资本投资水平。     鉴于此，联合国内知名培训管理师资，面向国内企业推出本课程，旨在帮助企业理顺培训管理工作，掌握科学的培训管理工具，改变过去因为对于培训的错误认识而导致的培训效果差强人意、培训成果转化率低的状况，使企业真正把培训当成一项系统工程,建立科学的培训理念和机制，使企业培训真正发挥促进企业发展的应有作用。

第一章：认知企业培训管理工作1、认知企业培训管理☆ 企业培训管理的关键词☆ 企业培训管理的困惑与机遇☆ 培训管理者的五个基本理念☆ 培训管理工作的三种思路2、建立培训工作的思维模式☆ 思维模式趣味演练☆ 思维模式讲解、总结☆ 实战案例体会思维模式第二章：企业培训体系

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培训需求分析与计划制定  上海 2019/10/18(1天)

培训需求分析与计划制定课程，旨在帮助了解如何提升选择改进工作绩效解决方案的能力；掌握管理者确定绩效与学习差距的方法；学习绩效培训体系中的作用：拉?#38450;?#30340;培训绩效成果链；了解标杆员工绩效分析的四个关键步骤及过程；掌握差距分析的三个须重视的风险。

互联网+时代培训体系建立及工具运用—赠送培训系统软件（系统软件实操落地演练）  上海 2019/10/22(3天)

互联网+时代培训体系构建课程，为了配合互联网+时代大数据的要求，许老师将向所有学员免费赠?#25512;?#33258;有知识版权且倍受业界好评的“摆渡人”培训管理系统，并教会所有学员安装、操作和维护这套系统，构建自己的培训管理信息化?#25945;ǎ?#35299;?#26009;?#24212;的数据和报表……。

培训体系建设与计划制定  杭州 2019/10/23(2天)

培训体系建设与计划制定课程，旨在培训体系建设更完善，培训需求分析、计划制定更专业、更加贴近企业战?#38498;?#19994;绩，避免无效和盲目的培训，让培训效果最大化；将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍；帮助学员学会建立和完善培训体系；具备专业地分析培训需求、制定培训计划、执行培训计划和评估培训的能力；打造培训管理者的核心竞争力。

年度培训计划制定与执行  成都 2019/10/25(1天)

年度培训计划制定与执行培训，内容主要有培训体系与企业经营，培训管理体系，内训师选拔体系等，旨在使学员掌握培训师选拔具体标?#25216;安?#20316;流程，理解岗位细分学习地图绘制要点，理解课程体系定位总平图绘制要点，理解课程体系实施落地过程中的快捷方式与催化剂。

构建的实质☆ 什么是体系？☆ 培训体系构建的要素☆ 培训体系构建的步骤☆ 构建培训体系关键点一：顺水推舟—先做后说 ☆ 构建培训体系关键点二：审时度势—宁慢勿全☆ 构建培训体系关键点三：风云际会—蕴含弹性☆ 构建培训体系关键点?#27169;核?#20027;沉浮—价值第一☆ 实战案例解析（某集团培训体系构建咨询项目讲解）第三章：培训管理的实用技能1、必须具备的宣传能力 ☆ 看人还?#24378;?#39033;目？    ☆ 多跑、多听、多主动支持☆ 平凡是一种力量☆ 拥有一抹色彩2、企业培训学校建设☆ 企业培训学校建设的三种方式☆ 从培训部门向企业学校转变☆ 企业培训学校建设的四个关键☆ 某集团企业培训学校建设实例讲解3、培训课程采购☆ 培训课程采购的五个要点☆ 实战案例讲解4、如?#20301;?#24471;管理层支持☆ 获得管理层支持的六点建议☆ 实战分析讲解5、如何创造性满足企业培训需求☆ 创造性满足企业培训需求的五个要点☆ 扬鞭计划案例讲解6、员工职业生涯的培训支持☆ 员工职业生涯的培训支持的四个要点☆ 某集团员工职业生涯支?#32844;?#20363;☆ 胜任力模型在培训中的运用☆ 必须明白的一个道理第四章：培训效果评价与转化1、培训评估方式?#23548;?#36816;用☆ 培训四级评估简要介绍☆ 目标评估法讲解☆ 实战案例讲解2、培训效果转化（知识点落地）☆ 成果转化的先决条件☆ 成果转化的普通操作☆ 成果转化的?#35757;?#25805;作☆ 实战案例解析第五章：内训师队伍塑造与管理1、训练内部培训师☆ 不做实战训练就是在演戏☆ 练就民兵而非特种兵☆ 心?#20445;?#36830;豆腐都找不到☆ 把关三件事☆ 别忽视后续支持2、塑造内部课程☆ 做幕后的英雄☆ 短平快的魅力☆ 精品出成绩☆ 被忽视的那几分钟☆ 被忽视的几个技巧3、内训队伍管理☆ 内训师的来源☆ 内训师的1+1☆ 内训师的激励与考核☆ 内训师的课酬第六章：年度培训计划编制与预算☆ 年度培训计划编制的要点☆ 实战案例讲解年度培训计划编制☆ 培训费用预算的几个关键点第七章：培训现场管理1、如何进行现场准备2、训前?#20302;?div class="spctrl">