华为的狼性团队执行力

    企业面临问题    狼作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存，狼性生存哲学和狼性精神文化被世界500强中可口可乐等许多企业运用到企业团队打造中，通过?#34892;?#35757;练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼性团队，从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力！中国的华为企业也因导入狼性文化而成为该领域的标杆企业让许多国外竞争对?#24544;?#26395;尘莫及。但也?#34892;?#20225;业却进入了狼性文化误区。     面对当前日益激烈的竞争?#38382;疲?#35201;能够保持企业?#27801;中?#21457;展的动力之源，就要打造卓越的企业团队，因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的，“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度，打造具有强大凝聚力和战斗力的企业团队是构建企业核心竞争能力的根本。然而我们的企业是否有如下的现象： 1、员工整体素质不高，工作缺乏激情，整个团队死水一潭，工作绩效不高； 2、员工打工心态严重，缺乏远大目标和愿景，许多人在混日子； 3、员工对企业缺乏认同度，责任心不强，总是抱怨企业这不够好，那不够好，但很少关注自?#28023;?nbsp;4、员工对企业的忠诚度不高，员工异动性强，企业几乎成了新员工培训基地，一边招一边流失； 5、员工团队意识和能力不高，部门之间缺乏合作意识，员工的个人表达力、沟通能力不高； 6、员工的竞争意识和主动意识不强烈，团队执行力不高，团队整体绩效不高。     如何提升员工的整体素质，提升对企业的责任心和忠诚度，提高团队执行力，充分调动员工的干事创业激情，最大限度地激发员工潜能，让您的员工队伍象狼群一样去战斗，从而实现团队执行力和企业绩效的最大化呢？传授观念知识华为之所以成功的高效工作方法 如何提升组织运作的效率 如何提升团队的执行力、战斗力 凝聚力掌握工作技巧如何打造执行文化高效执行力的三大工具高效执行的四大信念狼性组织的打造方法

课程内容大纲第一讲  高效的执行力才是最终的生产力一、如何像狼一样进攻？二、以奋斗者为本的意义是什么？三、“上层做势，基层做实”的关键是什么？四、工作中会摧毁你的究竟是什么？五、工作中你到底要做什么？——服从 第二讲  华为狼性执行——一切为了结果一、华为狼性执行的本质是什么？1、什么是贫穷思维？什么是富裕思维？2、二者的形成原因与影响是？二、狼性执行没有不可能，誓死完成！◆负责而不是抱怨和推卸三、什么是外包思维？ ◆要功劳不要苦劳四、果因思维是什么？ ◆过程不代表结果五、结果导向思维图如何做？如何运用？六、如何追求做结果的九重境界？◆不断提升结果的水平和境界 第三讲  企业文化——华为生产力的另一种?#30001;?div class="conDivbLank">