杭州麻将鬼手变牌器
当前位置:首页 > 公开课 > 生产管理 > 事故调查和根本原因分析及行为安全观察

事故调查和根本原因分析及行为安全观察

关注度:500   编号:244981
举办时间:
(本期已结束,点此查询其它计划)
事故调查和根本原因分析及行为安全观察
点击报名 添加到购物车
事故调查和根本原因分析及行为安全观察课程,旨在帮助学员掌握危害和风险辨识、评估与控?#21697;?#27861;,?#34892;?#20998;析和评估工厂中的潜在危险,掌握事故调查的过程、原因分析与控制的方法,掌握实施行为安全管理的方式方法,了解和掌握什么是行为安全管理模式等。
安全生产生产管理事件调查生产

事故调查和根本原因分析及行为安全观察课程特色与背景

    课程背景:
    工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失!
    而据美国的调查研究发现,只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的!
    做好事故的调查和分析、做好行为安全的保障,是企业顺利开展 业务的前提
    然而更多企业的现状是:
?  工厂安全隐患多,但员工大多熟视无睹,缺乏安全意识;
?  由于缺乏必要的调查与分析手?#21361;?#31867;似的安全事故频繁发生;
?  工作场所存在大量不安全行为,但员工大多熟视无睹,缺乏安全意识;
?  员工无法识别关键行为,类似的安全事故频繁发生;
    针对以上现象,特别推出《事故调查和根本原因分析及行为安全观察》课程,此培训将帮助企业识别,并纠正工作场所的不安全行为,加强员工的安全意识;并?#34892;?#20998;析事故原因,发现安全隐患,从而显著提升企业的安全管理水平。
培训目标:
? 掌握事故调查的过程、原因分析与控制的方法
? 掌握危害和风险辨识、评估与控?#21697;?#27861;,?#34892;?#20998;析和评估工厂中的潜在危险;
? 了解和掌握什么是行为安全管理模式;
? 掌握实施行为安全管理的方式方法;
? 结合实际案例,探讨行为安全管理思路;

课程大纲

第一天
课程说明
? 课程介绍
? 学习目标与学员期望
事故的预防和危害识别
? 事故定义
? 事故对公司业务活动的影响
? 事故的金字塔原理
? 危害的识别
? 工作现场的不安全的行为和不安全的环境/ 条件的识别
事故的调查过程
? 事故发生后所应采取的措施
? 事故调查的过程
   - 面谈的技巧
   - 证据的收集
? 如何?#33539;?#20107;故的关键因素
事故的原因分析阶段
? 事故的因果原因
? 什么是事故的根本原因
? 为什么要做事故根本原因的分析
? 事故原因分析的常用工具
? 事故原因案例分析(使用事故原因综合分析表)
事故的纠正阶段
? 如何制定纠正措施
? 纠正措施的跟踪和落实
? 事故报告的撰写
第二天
行为安全概述
? 行为安全的定义
? 为什么要做行为安全观察
? ABC分析法
? 碰?#20284;?#28216;戏
行为安全观察的工具
? 识别关键行为
? 关键行为清单
行为安全观察技巧和运用
? 沟通交谈技巧
? 反馈
行为安全观察技巧和运用
? 如何维持行为安全观察
? 行为安全观察表的使用
课程总结

课程主讲

    姜冰老师
    教育及资格?#29616;ぃ?div class="spctrl">
    安全管理高级培训师,曾接受杜邦的安全管理系统培训,以及ICI本部的安全管理培训
    讲师经历及专长:
    姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理,卜内门太?#29260;?#27833;公司(ICI)中国区安全健康环保经理, 阿克苏?#24403;?#23572;亚太区安全负责人、企?#30340;?#37096;安全培训师等职务,姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验,曾多次被派往国外学习、考察,对欧美企业的安全管理体系十分熟悉,并长期为多家知名企业提供企?#30340;?#37096;安全培训与咨询,具有丰富的行业背景经验。
    姜老师擅长的课程有:工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理,风?#25484;?#20272;和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业、人机工程学等工厂安全系列课程。
    培训客户及培训风格:
    姜老师结合自身多年的培训和实践经验,设计的课程实践性强,讲授部分占50%,讨论占10%;案例、经验故事、测试练习?#26085;?0%;实战体验,录像教学占20%;课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力方面都能有实?#24066;?#30340;提高,并能够举一反三,在日后工作中能够有所不同;真诚欢迎学员提问,直面学员各种问题,真切交流及互动,并提出方案,深得学员和企业管理者的一致好评!
    姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业,其中有:天津奥的斯、拉法基水泥、EATON汽车、太古可口可乐、高?#25351;?#39135;品、北大维信、?#26432;此?#20811;、通广集团、艾尔姆玻璃纤维、福?#31246;?#23572;莫、雅?#32771;選?#39532;士基、?#40644;?#20016;田、邦迪管路、德国威?#30452;謾?#20304;敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、?#26412;?#36890;美晶体?#38469;酢?#25289;法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、?#26412;?#29616;代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德?#20811;?#26009;、三菱重工、卜内门太?#29260;?#27833;、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体等多家知名企业。

课程对象

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产
相关内容导读“生产”
标杆企业参观—全景式精益生产系统实战模拟  深圳 2019/8/30(2天)

全景式精益生产系统实战模拟课程,通过两天的工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,轻松掌握精益生产的要领!让每个参与者体会到一家用传统方法管理的工厂,是怎样通过精益的?#20013;?#25913;进,逐步变成一家精益的工厂,深刻领会到精益生产的精髓。

赚钱机器—TPM全面生产维护保全与?#34892;?#23454;施  ?#26412;?nbsp;2019/8/30(2天)

TPM全面生产维护保全与?#34892;?#23454;施课程,旨在帮助学员了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念,以及现场管理者所应了解相关的设备管理体系;了解作为现场管理者所应具备的TPM的基础知识内容, 正确理解现代企业?#34892;?#29575;管理的相关生产管理技巧, 明确自身生产维护管理职责, 以及如何在现场管理中如何运用。

精益实战工具—价值流分析与设计改进  ?#26412;?nbsp;2019/8/30(2天)

精益实战工具—价值流分析与设计改进培训特别融合了精益改善的两大关键工具,将向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践,并带领学员结合工厂实际问题分组深入练习,掌握价值流绘制与分析步骤,最终使学员?#26438;僬业?#25913;善点,?#34892;?#25512;动SMED,帮助企业不断改进,以响应全球工厂运营的竞争。

供应链运营及产供销一体化管理  深圳 2019/8/30(2天)

供应链运营及产供销一体化管理培训,帮助学员了解并掌握供应链战略&战术管理、制度管理、流程管理的方法与工具,并能熟练应用,掌握供应链管理体系的构建与管理方法,了解并掌握供应链产供销一体化的风险监控体系、绩效评估策略、组织业务流程的KPI体系,了解并掌握营销、计划、采购、生产、物流的供应链协同管理策略、流程、方法与技巧。

主管、设备主管、负责安全的工程师。
备  注

课程费用:3680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费)

参加过本课程的网友都关注过生产现场管理培训降低生产成本培训生产主管培训生产计划与物料控制(PMC)培训安全生产培训专题

推荐课程
生产管理相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
本课程可参加VIP积分换礼品活动
  • 此课可?#19968;?/li>
  • 3680分
    收纳博士11件套...
  • 3680分
    家居装饰品龙猫...
  • 3640分
    第一眼懒人手机...
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询?#35748;擼?/li>
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    ?#26412;?/font> 18910826048、010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    ?#26412;?/font> 010-58043505
  • 电子?#22987;?/li>
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发?#22987;?#26102;请将#改为@)
课程主题:
事故调查和根本原因分析及行为安全观察
课程编号:244981 
*开课计划:
本期已结束,您仍可报名预约下次课程。或点击查询其它开课计划。
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电?#22467;?/td>
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订?#39057;?#31561;补充信息请填写到备注?#31119;?/td>
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言
杭州麻将鬼手变牌器 深圳风采怎么看中奖 没有什么知识怎么在网上赚钱 体彩组三倍投会赚钱吗 重庆时时彩走势图 888彩票群 极速11选5大小规律官网 开户送彩金捕鱼棋牌 快乐10分开奖结果查询 移动棋牌10000金币 重庆时时彩网