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领导者情商驿站(含测评)

关注度:500   编号:259103
举办时间:
  • 上海 2019-12-05
领导者情商驿站(含测评)
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领导者情商驿站(含测评)培训,旨在使学员知晓还小情商对中高层管理人员的价值和意义,知晓改善情商,提高领导力的方法和路径,能够有针对性、结?#22815;?#22320;制定个人领导力提升的计 划,以更好地带领团队,掌握常见的管理场景下,各个情商要素发挥的作用。
领导者领导者情商

领导者情商驿站(含测评)课程特色与背景

课程收益
通过 EQ-i2.0 测试,加深对自己的情商的清晰认知, 认识到自己的长处和短板
知晓还小情商对中高层管理人员的价值和意义
掌握常见的管理场景下,各个情商要素发挥的作用
知晓改善情商,提高领导力的方法和路径
    能够有针对性、结?#22815;?#22320;制定个人领导力提升的计 划,以更好地带领团队,提升团队成员的积极性, 达成更理想的组织绩效

课程大纲

课程大纲
第一模块重新认识领导者
相关内容导读“领导者”
领导者的演讲魅力  上海 2018/6/4(2天)

领导者的演讲魅力课程,针对有过一些演讲经历,需要面对媒体与镜头,在商业和社交场合需要发言、介绍并阐述观点的学员,使学员明白公开演讲水平的高低与职涯发展、个人形象和公司形象息息相关。掌握演讲技巧、学会演讲辅助工具的使用能让你获益匪?#24120;?#27599;次的演讲也变得更有价值。

中层管理能力提升课程  杭州 2018/6/5(2天)

中层管理能力提升课程帮助学员理解由专业走向管理的思维与意识转变;学习变革管理在工作中的运用,提升组织绩效;理解部属培育与学习Coaching技巧;学习建立良好工作关系的技巧与原则;知晓优秀领导者应具备的条件。

管理者的角色认知与定位  广州 2018/6/6(1天)

如果在足球场上,后卫老打前锋的位置、前锋老打后卫的位置,这支球队能赢吗?#35838;?#20204;企业这支队伍,像这样的角色错位、角色缺位的事还少吗?管理者的角色认知与定位课程,协助企业真正打造职业化的队伍,协助企?#23548;?#39046;导者认清角色做对事。

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼  合肥 2018/6/9(2天)

领导有道课程培训,正?#26041;?#35835;领导者的格局与价值观,了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力,掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力,提升领导沟通技巧与号召力技巧,让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。

情商的意义
企业环境的变化与领导者的角色转变
什么是情商?
情商的 5 个维度 16 个能力
通过解读情商报告来认识自己的情商
识别和确定发展重点
第二模块 领导者的高情商表达
情绪的自我觉察,情绪管理的策略和方法
情绪的力量
具有感染力的自我表达
坚定直率的说服力
员工士气与企业组织氛围打造
第三模块 建立高品质的人?#20351;?#31995;
职场环境中的同理心
如?#20301;?#24471;他人的同理心
新生代员工管理的?#30333;?#24515;”模式
有利于工作/生活平衡的人?#20351;?#31995;
建立共同愿景/价值观
第四模块 高效率与双赢的协同合作
社会责任与合作关系的建立
互联网时代的跨部门合作
提高事实判断能力
运用同理心处理异议
冲突中的问题解决
第五模块 举重若轻的压力管理
压力背后的自我形象觉察
即要有远大目标,又要有现实感
提高灵活性,面对不确定性
发展团队,打造高情商共同体
领导者的身心灵成长
第六模块 发展情商,成为卓越领导者
大格局/高情商的领导力发展路径
课程要点总结回顾
根据领导力报告制订“高情商领导者行动计划”

课程主讲

    张婴文
    华东师范大学 MBA 导师、 《EQ-i2.0 & EQ360 情商认证》测评师认证、《EQ-i2.0 职场情商修炼》《EQ-i2.0 情商领导力》认证导师。曾任复星集团任地产控股人力资源总经理、集团管理学院副院长;在企业人力资源全面管理、收?#26477;?#24182;和退出流程以及集团化管控的组织流程、权限设计、绩效管理、各类激励机?#21697;?#38754;,拥有较为丰富的实战经验。
备  注
课程费用:6800元/人
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课程主题:
领导者情商驿站(含测评)
课程编号:259103 
*开课计划:
  • 上海 2019-12-05
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