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精益生產效率倍增-工業工程IE技術的應用

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精益生產效率倍增-工業工程IE技術的應用
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工業工程IE技術的應用課程,旨在幫助了解系統角度分析問題,熟練工業工程和精益生產的基本原理及工具的運用;掌握系統角度分析問題,徹底熟練運用工業工程和精益生產的基本原理;學習企業的行業特征及流程特點選擇解決方案,而不是“撿時髦”拿來用。
IE技術工業工程精益生產生產效率

精益生產效率倍增-工業工程IE技術的應用課程特色與背景

〖課程背景〗
您的企業是否存在這樣的問題:
? 產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻!
? 客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限!
? 人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!
? 加班加點拼命干,可還是交不了貨!
? 辛辛苦苦做了很多產品,又要返工!
? 該推行的體系都推行了,沒什么效果!
? ……
    中國的制造企業難道就要在質量、效率、成本的邊緣苦苦掙扎嗎?到底應該怎么辦?
    There is always a better way,凡事總有更好的方法!――工業工程
相關內容導讀“工業工程”
IE工業工程技術實戰訓練  蘇州 2019/3/20(2天)

IE工業工程技術課程主要內容包括:IE技術基礎;生產力與生產效率的衡量指標;效率改善的基礎與改善方向;制造程序分析與改善;動作效率分析與改善;作業效率分析與改善;標準工時測定與生產線平衡;搬運及布置(Layout)的效率分析與改善等。

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班  深圳 2019/3/29(2天)

精益生產實踐IE生產效率改善提升研修班課程的學習,學員可以了解現場IE工業工程的基本知識,建立系統全局觀;理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因掌握工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、標準工時統計、布局改善以及搬運分析等。

工業工程(IE)-AIAG授權批準課程  長沙 2019/4/8(2天)

工業工程(IE)課程培訓,旨在使學員以最低的成本生產具有特定質量水平的某種或幾種產品, 并且這種生產必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全條件下進行,改善產品質量,建立效率評價體系,提高生產效率,降低生產成本。

IE技術與現場效率改善高級研修班  北京 2019/4/18(2天)

IE技術與現場效率改善高級課程培訓,旨在使學員系統學習傳統及現代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果,學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法,明確IE工作的方向,從系統的角度了解現代IE(工業工程)的真正含義及發展歷史。

    現代工業工程是提高企業生產率的最有效工具,綜合了歐美和日本企業成功運用的成果,通過系統調整影響生產效率
相關內容導讀“生產效率”
精益價值流程圖(VSM)-AIAG授權批準課程  長沙 2019/3/18(2天)

精益價值流程圖(VSM)培訓,使學員理解并掌握實際應用價值流方法,實現有效的降低成本并提高生產效率,掌握價值流繪制方法,全面了解企業運營流程,掌握生產線規劃和改進方法,掌握現狀分析方法,了解價值流的概念和作用,了解價值流圖形工具。

IE工業工程技術實戰訓練  蘇州 2019/3/20(2天)

IE工業工程技術課程主要內容包括:IE技術基礎;生產力與生產效率的衡量指標;效率改善的基礎與改善方向;制造程序分析與改善;動作效率分析與改善;作業效率分析與改善;標準工時測定與生產線平衡;搬運及布置(Layout)的效率分析與改善等。

生產線平衡與MOST?方法  廣州 2019/3/22(2天)

生產線平衡課程,旨在幫助了解標準工時的定義和結構、應用;掌握時間的定義與分析、步驟;學習MOST? 梅納德操作排序技術;了解MOST與MTM/WF/MODAPTS等各種方法的比較;掌握]PAC績效分析與管理及詳細的生產效率;學習PAC的核心工具及提高生產管理制度。

實驗設計(經典DOE)  上海 2019/3/27(2天)

實驗設計(經典DOE)培訓,幫助學員了解應用DOE的必備條件,通過咨詢師的現場輔導,解決生產現場的實際問題并有效掌握DOE的應用,掌握DOE工具的應用步驟,掌握試驗設計的方法,原理和應用,系統性地應用DOE工具,提高過程質量及生產效率。

的因素,運用最佳的流程作業方法,使人員、機器、物料有效運作,能極大的提升運作效率,降低制造成本,縮短交貨時間,增強產品質量,從而提升企業的利潤!
本課程將告訴你:
? 成本——并非已經最少了!——成本其實還有很大的空間!
? 質量——并非要增加品質人員和檢測設備!——如何制造出質量!
? 交期——并非要增加人員、設備、場地、……、加班加點。——用更少的投入、做更多的事!
本課程將使你發現:
? 生產現場還有許許多多你天天看見,司空見慣的現象,但卻是浪費!
? 許多所謂提升生產效率的先進設備,其實卻是最大的問題!
? ……
    主講專家結合多年成功實操經驗,將現時企業中無處不在的浪費和不合理的現象通過錄像、圖片等一一剖析,運用大量的案例分析和研討,講解利用現代IE技術
相關內容導讀“IE技術”
IE工業工程技術實戰訓練  蘇州 2019/3/20(2天)

IE工業工程技術課程主要內容包括:IE技術基礎;生產力與生產效率的衡量指標;效率改善的基礎與改善方向;制造程序分析與改善;動作效率分析與改善;作業效率分析與改善;標準工時測定與生產線平衡;搬運及布置(Layout)的效率分析與改善等。

運用IE技術改善生產效率  天津 2019/3/28(2天)

運用IE技術改善生產效率培訓,通過分析改善,識別出工作過程中不增值的流程、步驟、動作,識別出過程中的浪費,運用5W1H分析和ECRS方法實施改善,達到提升生產效率、降低成本、保證產品質量的目標,了解生產環節中如何分析識別出工作過程中不增值的過程,學會改善方法,實施現場改善。

現場效率改善與IE技術  蘇州 2019/4/12(2天)

現場效率改善與IE技術培訓,讓學員能夠把技術與管理進行有機的結合。學習后可立即為企業制定出生產標準、勞動定額工時、工藝流程及現場管理優化等進行實務操作,并延展到企業經營活動的全過程,追求企業經營有效投入和經濟產出的最大化、價值最大化。

IE技術與現場效率改善高級研修班  北京 2019/4/18(2天)

IE技術與現場效率改善高級課程培訓,旨在使學員系統學習傳統及現代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果,學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法,明確IE工作的方向,從系統的角度了解現代IE(工業工程)的真正含義及發展歷史。

系統的技能和管理方法,介紹IE的最新成果和理念,傳授“簡單、實用、有效”的方法和工具,使學員舉一反三、掌握系統的改善方法和技巧。
    〖課程收益〗
    通過對制造系統構成的解析及大量實際案例錄像等研討,使學員了解和掌握:
    1、轉變意識,學會觀察制造現場,敏銳的發現浪費;
    2、能從系統角度分析問題,徹底熟練掌握工業工程和精益生產
相關內容導讀“精益生產”
工廠成本控制及制造績效提升(制造業精益財務)  上海 2019/3/12(2天)

工廠成本控制及制造績效提升課程通過從精益生產出發深入到精益成本的探討,剖析企業怎樣從被動成本核算進階到主動成本管理以及如何實施精益財務體系,優化流程,降低浪費,提升競爭力。

工廠成本控制及制造績效提升  上海 2019/3/12(2天)

工廠成本控制及制造績效提升培訓,幫助學員強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念,熟悉工廠成本的構成和計算方法,具備成本分析與控制能,學習以成本結果為導向的持續改進方法(DAPDCI),將精益生產運作理念與工廠全面成本控制結合在一起,幫助企業發現并解決顯性的和隱性的成本問題。

5S/7S現場管理  廣州 2019/3/14(2天)

5S/7S現場管理課程,使學員學習優秀的現場管理方法,提升現場管理水平,有助于企業戰略目標的實現,理解精益思想,會應用分析,7S的基本知識及推行方法,為全員、全面推行7S作前期準備,學習精益生產,理解七種浪費,并會應用。

精益領導者認證培訓  深圳 2019/3/15(2天)

精益領導者認證培訓課程,旨在幫助學員掌握對精益生產技術的全貌有清晰和系統的認識,為制訂精益生產策略奠定基礎,理解精益生產基本概念、掌握精益生產管理的方法、特點及能帶給公司的變化,理解在中國企業的大背景下如何成功推行精益生產管理等。

的基本原理,
    3、學會結合企業的行業特征及流程特點選擇解決方案,而不是“撿時髦”拿來用;
    4、能從系統角度分析問題,熟練掌握工業工程和精益生產的基本原理及工具的運用;
    5、能站在成本和效率的角度分析設計并選擇最優改善方案;

課程大綱

緣起篇:
制造系統發展過程中重要理論及其應用的局限性
工業工程主要內容及其應用
制造系統構成與流程、人力、設備的關系
案例分析:
案例視頻:
討論互動:
意識篇:
破除思維定式
?提高效率方法的方向性錯誤
?如何提升效率及計算效率的提升
?作業節拍與效率之間的關系
?學習曲線對改善的限制
增值的概念
?產品的價值是如何確定的
?有價值的作業和無價值的作業
   ?產品的成本是如何產生的
浪費分析及其改善(典型浪費錄像研討)
案例分析:
案例視頻:
討論互動:
系統篇:
推動系統和拉動系統的對比分析
?推動系統與拉動系統
?系統評價指標
?推動系統與拉動系統錄像詳解
?何時使用推動/拉動系統
提高效率的基本原則及其應用案例
瓶頸及雙箱系統運用
?應用整流法尋找瓶頸   ? 瓶頸的具體表現  
?瓶頸效率改善         ?工序作業分析
?動作分析與作業配置   ?工裝夾具設計
?瓶頸改善錄相觀摩
快速,從容應對
案例分析:
案例視頻:
討論互動:

課程主講

    饒中 –33年制造業技術和管理的經驗以及20年企業咨詢的經驗
    廣東工業大學工業工程副教授、北京航空航天大學工學學士、華中科技大學MBA
    美國南加州大學(USC)訪問學者、國際認證銀章培訓講師、深圳市企業協會理事、深圳市中外企業家協會理事、深圳市企業協會咨詢專業委員會副主任、深圳市優秀培訓講師、深圳市十大金牌顧問。 
    饒中老師長期從事制造領域管理咨詢和培訓,在提高效率、降低成本方面有獨到的研究, 在工業工程、精益設計、精益制造、約束理論及創新方法(TRIZ)的綜合應用上有多年成功經驗。饒老師知識淵博,授課風格生動活潑,風趣幽默,深入淺出、激情洋溢,富有感染力,非常注重與學員的互動演練,善于以實戰案例啟發學員,深受學員及培訓管理者的好評。
    饒老師在培訓和咨詢領域里有著驕人的經歷,在北京、上海、廣州和深圳等地多次成功舉辦過公開講座。曾經為多家世界500強企業、著名外資企業和民營企業及大型的國企提供過工業工程(IE),精益生產、Six Sigma、TRIZ創新方法、生產計劃與控制系統、運營管理的培訓及咨詢,服務過的企業包括ABB、施耐德、上海貝爾阿爾卡特、西門子、飛利浦、輝瑞制藥、萬寶至馬達、珠海馬田、當納利、 TCL、美的、格蘭仕、波導、新大洲本田、鄭州日產、天津一汽、新華聯集團、龍大集團、東江集團等。饒老師不僅培訓過1000余家企業,并進廠輔導企業達200余家,其中包括上海貝爾阿爾卡特、 TCL、新大洲本田、萬寶至馬達、ABB、施耐德電器、日產汽車、美的、美資萬德公司、麥科特山陽、東江集團等知名企業。
   
    饒中老師不僅實踐經驗豐富,對理論研究也非常深入。由于其杰出的表現,十年前被某大學慧眼識珠調入其工業工程系任教并從事相關理論研究。經過10余年深入的理論研究和知識體系的梳理,結合其30多年的制造業實務的經驗,饒中老師將從一個更高更新的視角闡釋制造之道。
擅長課程:
     《制造系統運行模擬》、《生產效率倍增( IE基礎)》、《流程及動作改善》、《單元生產方式和生產線平衡》、《提升效率的工裝夾具設計》、《防錯法》、《標準工時測定和管理》、《快速換模換線》、《DOE》、《FMEA》、《SPC》、《SIX SIGMA》、《8D PROBLEM SOLVING》、《Lean Design》等。

課程對象

從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師,工業工程 (IE) 及工藝工程 (PE) 工程師、技術人員
備  注

課程費用:3800元/人(含培訓費,資料,發票,午餐)

認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 

備  注:

1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,由“香港國際職業資格認證中心HK TCC”頒發與所參加培訓課程專業領域相對應證書。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯網 查詢)。
3.課程結束后20日內將證書快遞寄給學員;

參加過本課程的網友都關注過從技術走向管理IE工業工程培訓注塑技術管理培訓精益生產管理培訓專題

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  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
精益生產效率倍增-工業工程IE技術的應用
課程編號:274212 
*開課計劃:
本期已結束,您仍可報名預約下次課程。或點擊查詢其它開課計劃。
*姓  名:
*性  別:  
*職務:
*部門:
*電話:
*手機:
傳真:
*E-Mail:
*參加人數:
其他人員:
   
   
   
   
   
   
   
*單位名稱:
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