中国人民大学商业思维工商管理落地研修班
- 举办时间:2019-10-26 报名中
- 课时?#25165;牛?年
- 举办地点:北京
- 学习费用:98000元
- 学习方式:1年,每个月一次课程,每次集中授课2天。
- 课程类别:工商管理研究生班
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- ·中国人民大学工商管理高级研修班 2019-11-30开班 学制1年
中国人民大学由中华人民共和国教育部直属,系国家“211工程”、“985工程”重点建设,列入“111计划”“卓越法律人才教育培养计划”第一批“卓越农林人才教育培养计划”。人民大学是中国人文社会科学高等教育和研究的重要基地,被誉为“中国人文社会科学的一面旗帜”。
在长期的办学实践中,学校广大师生秉持“立学为民、治学报国”的办学宗旨,始终奋进在时代前?#26657;?#22987;终与党和国家同呼吸、共命运,勤俭办学,艰苦奋斗,积极探索,求真务实,现正朝着世界一流大学的宏伟目标迈进。
绝对优势
强大的导师阵容
拥有一批中国当代最具影响力?#22836;?#23500;实战经验的企业界、投?#24335;?#21019;始理事及教授。
丰富的实操案例
打破传统商学院理论为主的教学模式,案例教学为主,避免纸上谈兵。互动交流,着眼于实战能力?#35805;才?#20225;业参观、现场教学;帮助学员学以致用,融会贯通。学员在学习过程中通过与专?#19994;?#24072;的深入交流与研讨,成形一套具有较强实践?#38498;?#38024;对性的企业解决方案。
高效的资源?#25945;?br>
中国人民大学商学院志在打造世界一流商学服务?#25945;?实现学习的同时,完成?#26102;尽?#39033;目、人才高效对接。
应需而设的课程方案
大量的数据拷问,清楚把脉企业家需求;紧跟市场、政策风向标,帮助企业家规避风险,减少弯路,并为中国本土企业立足新经济、进军新世界提供新战略、新思维、新视野和新对策。
强大的增值服务体系
?#20064;?#38754;授与企业员工视频学习相结合;线下面授与线上软件授课相结合;主修与辅修、沙龙、论坛相结合。做到?#20064;?#23398;习全员受益,一次学习终身受益,单角度切入多角度受益。
课程引言
继互联网时代商业高速运转,无论是市场或是?#26102;?#24050;渐渐进入冷静期,商业越来越回归本质。中国政府大力倡导推进创业创新,双创大时代背景下的企业运营管理,再次做为商界亘古不变的主话题摆在企业家面前。经过互联网思想的洗礼,经过改革开放三代人苦求登攀,中国的实业企业家已经完成了复制型与应用型的传统企业?#19994;?#25104;长,现在正在大?#36739;?#24341;领型与创新型企业家迈进,随着物联网时代序幕拉开,实业企业们是否已做好准备接纳新的商业思维!在这个全新的智能化时代,商业思维在一定程度上可以颠覆及重构商业环境,为了帮助中国企业家更好的应对变革,迎合新生,我们组织国内权威机构、中国顶级企业实战管理专家、智囊团、著名企业家与投资人,精心进行课程研发、设置,推出商界领军人新商业思维实战课堂。本课程每?#27599;?#39064;均针对企业变革运营的一个个重要组成模块。?#36816;?#38598;学员问题入手,由500强企业实战高管教授导师进行案例剖析,提敛干货分享。鼓励学员带疑问来;携方法走;实践满意。本次课程实行走入企业,提前调研,带着企业调研报告来上课,课后马上跟上私董会,一课一走访,一课一私董。导师团给出的方案均由中国人民大学商学院一对一解答梳理。帮助企业家理清大势,把握先机,学以致用,落地执行。
教学模式
授课为主,辅以主题论坛讲座,案例?#33268;?#20998;析、游学、学员间互动交流。
课程特色
1、最懂中国管理的商学院
专注中国企业成长60+年,深?#30830;?#21153;华为、联想等企业2000+家
2、华为,海尔,阿里等企业实战高管领衔教学
专家80%+都在企业中从事咨询或担任顾问、独董等职
3、上?#25991;?#24335;实战创新
A课前深入企业进行调研,取得一手详尽调研报告,拿到企业痛点
B导师课程结果企业走访报告授课
C课后导师团将进企业进行私董会,一课一私董,切实解决问题
D人民大学博士专业梳理私董会方案给到同学,并跟进落地效果
4、人大-证道案例库
人民大学证道案例中?#27169;?#26803;理同学企业案例入库,并调取原库中对接调研问题支持模拟运营授课
5、360度全方位孵化服务
除授课专家团队外,另数十位导师参与加入班级私董会导师团,针对学员项目进行孵化辅导
人大-证道案例教学中?#27169;?#22312;读学员企业特色案例
可收入人大-证道案例库,供国内外知名高校选用,
并为投资人建立可供投资的优质项目池
核心内容
1、新商业思维模式及国际化商业战略思维打造
2、新时代管理者的人文素养与组织行为斟选人才之道
3、新商业模式下的股权激励与民企变革之路
4、物联网思维下如何再造?#25918;?#25112;略、营销战略、用户战略
5、企业领导力淬练与组织能力提升
6、名企典型案例研究与变革行动计划成败?#36947;?#35299;析
7、?#26102;?#24066;场与产融结合
8、国内外名企走访,实战运营私董会
教学模式
第一模块:政策导向、产业趋势、科技前沿 |
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宏观经济展望和国家政策解读 |
从中美?#38382;?#21450;雄安看中国经济 |
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产业趋势剖析和企业战略布局 |
主要政府经济治理政策要点 |
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第二模块:管理者的人文素养与组织行为斟选人才之道 |
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儒家十三章对管理者的意义与作用 |
道家精神与佛家思想对领导者的影响 |
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选择合作伙伴之术 |
定位与明析类型人才 |
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第三模块:商业生态构建与商业模式创新 |
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移动物联时代的指数增长与生态战略 |
顶级公司生态战?#36234;?#26512; |
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生态型企业理论及构建六步法 |
产业转型升级与商业模式变革 |
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颠覆与重构--商业模式创新和?#27801;中?#21457;展 |
竞争3.0:商业生态圈 |
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第四模块:大数据分析与应用 |
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大数据提升行业竞争力 |
大数据重塑市场营销管理 |
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大数据重塑人力资源管理 |
如何成为大数据企业 |
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数据库产品分析、营销方法与技巧 |
大数据时代的电子商务整合营销 |
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第五模块:非上市及新三板企业股权激励 |
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股权激励方案设计 |
股权激励管理制度 |
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股东激励协议书 |
有条件分红协议书 |
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股权激励工具手册、模板 |
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第六模块:领导力淬炼与组织能力提升 |
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大变革时代的智慧转型 |
企业家精神和转型领导力 |
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从管理到赋能--共享时代的组织建设和激励机制 |
从名企看企业文化塑造和价值观管理 |
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5、?华为的高绩效之道 |
沙盘推演:企业管理 |
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第七模块:组织课题如何打造健康团队 |
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一个管理难题(案例)引发的?#33268;?o:p> |
高执行力,强健体魄,和谐家庭 |
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健康团队的价值 |
执行是产生行动的艺术——从干到“能干” |
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第八模块:典型案例研究与变革行动计划 |
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海尔的转型与重生 |
苏宁的互联网蝶变 |
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泰康20年--自主创新与跨越发展 |
温氏集团--创新驱动发展 |
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从用友软件?#25509;?#21451;网络--转型进行时 |
陕鼓集团:两个转变开创新天地 |
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第九模块:?#26102;?#24066;场与产融结合 |
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?#26102;?#24066;场比较:全球与中国 |
金融 创新与价值创造 |
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公司治理与股权结构设计 |
财务战略与投融资规划 |
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并购成功与失败案例分析 |
产业整合与并购重组 |
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第十模块:《孙子兵法》与经营韬略 |
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孙子其人其事 |
孙子兵法的价值 |
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《孙子兵法》的智慧 |
孙子兵法与经营智慧 |
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第十一模块:辅修课程与论坛(选修) |
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商道论剑与实战演练 |
专业前沿论?#31243;教?#19982;投资人才素质训练 |
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人大年度论坛 |
“PE百人会”投融资大型对接活动 |
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EE同学会及人大各项论坛 |
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第十二模块:境外游学(选修) |
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美国-哈佛大学顶级领导力课程与海外投资移民 |
德国-制造业“工业4.0”的双领先战略 |
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以色列-金融 创新与投资 |
部分授课导师及课程专家
聚集国内外知名企业实战专家、学者和企业家群体,融汇世界一流的师资力量。
本课程拟邀请的部分专业师资:
吴晓求 |
中国人民大学副校长、金融与证券研究所所长 |
毛基业 |
中国人民大学商学院院长 证道商学院高级学术顾问 |
张 磊 |
高瓴?#26102;?#38598;团创始人首席执行官、中国人民大学校董事会副董事长 |
庞 红 |
中国人民大学财政金融学院教授、博导 |
杨 杜 |
中国人民大学商学院教授,博士生导师;起草了《华为基本法》并一直担?#20301;?#20026;公司高级顾问。 |
彭剑锋 |
华为基本法创始人,中国人民大学?#25237;?#20154;事学院教授 |
周掌柜 |
中国生态战略理论开创者、中国人民大学商学院课程教授 |
魏 杰 |
清华大学博导,企业战略与政策系主任 |
王 正 |
清华人文学院教授;中国航天集团科技咨询协会高级顾问HR资深顾问;新浪网特约专家 |
张 鹏 |
经济学博士,财政部政策实验室宏观经济部主任 |
张瑞敏 |
海尔集团董事局主席、首席执行官 |
钱大群 |
IBM大中华地区前董事长及首席执行总裁 |
陈起辉 |
清华大学学士、TCL通讯公司副总裁 |
曹胜高 |
陕西师范大学国学研究院院长,教授,博士生导师,百家讲?#25345;?#35762;人 |
韦 纲 |
上海视野经济 研究所高级合伙人,国?#39318;?#20876;咨询师(CMC),高级会计师 |
鲁 众 |
众海投资董事总经理、创始合伙人、原阿里巴巴副总裁 |
田俊国 |
用友网络科技股份有限公司副总裁,用友大学校长 |
王 岑 |
红杉?#26102;?#20013;国基金合伙人, 曾任天图?#26102;?#39640;级合伙人、投委会成员、华鸿创投集团执行董事以及美国AM-TD证券分析交易员 |
刘 纲 |
深创投集团执行总经理,中国本土首批风险投资基金管理人和创业板最成功的投资人之一 |
张 琪 |
国家金卡办主任,国家工业与信息化部科技委副主任(被行业誉为中国物联网/RFⅠD之母) |
钱栋玉 |
A股上市公司金轮股份执行总裁,中国纱线网、搜布等B2B互联网公司董事,美国管理协会(AMA)资深会员,国际培训协会(IPTS)资深培训师 |
?#26102;?#24066;场投资者及其他相关投资人
有优质项目需对接?#26102;?#24066;场的企业家
商业银行、信托公?#23613;?#35777;券公?#23613;?#22522;金公?#23613;?#37329;融租赁公?#23613;?#37329;融资产管理公司等金融机构相关人员
资产5000万以上,年收益不低于人民币500万,具有初步管理规模的企业
学制?#25165;牛?年,每个月一次课程,每次集中授课2天
举办地点:北京
举办时间:2019年10月26日
课程费用:98000元/人
收款账户:开 户 行:北京市工商银行?#29616;?#38498;支行
帐 号:0200 0076 0902 6400 244
收款单位:中国人民大学
特别?#24471;鰨?#27719;票、支票、电汇单上“(收款)单位”一栏均只填“中国人民大学”六字,
在“用?#23613;?#26639;里填上“商学院XXX 班XXX(学员姓名)培训?#36873;薄?br>
